Après quatre mois d’entrée en vigueur du Plan de Départs Volontaires et Mobilités Internes (PDVMI), 139 sorties ont été validées. Le bilan des mesures de reclassement externes du PDVMI porte essentiellement sur les bassins d’emplois dynamiques comme Grenoble ou Paris ou se concentrent 91% des projets d’emploi en entreprise extérieure. Aussi, les conditions avantageuses négociées par la CFDT pour un départ en retraite anticipé sont largement utilisées (elles représentent à ce jour 55 dossiers avec un fort recours au SWAP). Nous soulignons que 64% des départs en retraite sont hors périmètre, contre seulement 36% de CPD ! La CFDT demande donc qu’un avenant à l’accord GPEC soit négocié dans les plus brefs délais par mesure d’équité pour tous les salariés de l’entreprise. Lire tract_cfdt_point-intermédiaire_pdvmi.
PDVMI – les élus CFDT participent aux commissions de suivi
La première commission nationale de suivi du PDVMI s’est tenue lundi 11 et mardi 12 Juillet 2016. Au cours de celle-ci, 5 dossiers de départs volontaires ont été examinés à titre de recours suite à un avis défavorable du management (entraînant un veto de la DRH).
Le motif principal de refus reste que le « salarié est titulaire d’une expertise ou de compétences particulières difficiles à trouver sur le marché ou absolument indispensables à la bonne fin d’un projet en cours ».
Après la prise de connaissance du contexte et des attentes des salariés ciblés, la CFDT a fait part à la Direction et à la DIRECCTE 92 d'irrégularités de processus vis-à-vis de certains points négociés dans l’accord. Aussi, le retour d'information aux salariés doit être amélioré. La CFDT reste vigilante dans le suivi des dossiers et nous ferons le maximum que les engagements réciproques soient respectés.
Actualités fin mars 2016 : la CFDT sur le pont !
PDVMI : la négociation du dispositif continue. La prochaine réunion est planifiée début avril. Concernant les mesures sociales d’accompagnement, le projet initialement proposé est proche du précédent plan de départ volontaire mis en oeuvre par la direction, mais nous cherchons à améliorer significativement le projet. La CFDT a vivement contesté l’arrêt brutal de l’activité Set Top Box, cependant nous sommes pleinement engagés dans la négociation des mesures sociales dans l’intérêt des salariés. Sachons-le, à défaut d’accord, la Direction établira des mesures de façon unilatérale. Les élus CFDT sont en contact avec les DIRECCTE. Lire notre tract CFDT_PDVMI_MARS.
INTÉRESSEMENT : les résultats 2015 sont meilleurs que prévus et c'est une bonne nouvelle pour les salariés. Nous considérons tout de même que notre intéressement est très en dessous de ce que devrait proposer une entreprise comme STMicroelectronics. Dans…
ST annonce sa sortie de l’activité set-top-box et des suppressions de postes
Les élus ont participé ce mercredi 27 janvier matin, à un CCE extraordinaire concernant les annonces d'un « redéploiement » des effectifs ST Monde. Ce plan fait suite à la constante dégradation des résultats de la compagnie. Au seul quatrième trimestre, STMicro a vu son bénéfice net chuter de 43 à 2 millions de dollars et son résultat d'exploitation passer de 38 à 25 millions. Le chiffre d'affaires trimestriel du groupe a reculé de son côté de 5,5% à 1,67 milliard de dollars. ST annonce un arrêt des activités dans les Setup-top-Box et les Gateway domestiques.
En termes d'impact, 1400 salariés sont concernés dans le monde, dont 600 en France. Sur notre territoire, c'est donc plus de 600 mobilités internes attendues et un plan de départ volontaire d'environ 430 personnes. Le PDV devrait démarrer au troisième trimestre 2016 et se poursuivre jusqu'en 2018. Le coût de la restructuration est estimé à 170 Millions de …
Accord Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
La CFDT souhaite la mise en œuvre d’un projet de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ambitieux visant à maintenir une employabilité optimale pour chaque salarié.
Pour mettre en place son projet d’évolution professionnelle, celui-ci pourra s’appuyer sur :
Des moyens supplémentaires donnés aux comités de suivi Une capacité à chaque commission locale de revoir les orientations de l’ODM sur chaque site L’ouverture du Pôle de Mobilité Régional aux opportunités de mobilité interne.Des efforts devront être faits sur la formation et sa valorisation. La gestion des nouveaux droits du CPF dont dispose chaque salarié doit faciliter l’employabilité au-delà du besoin immédiat du poste. Faciliter la mobilité interne va de pair. Les outils mis en place sont de nature à donner plus de visibilité aux salariés. Reste à la direction des ressources humaines de faire adhé…