Le saviez-vous : le nombre d’actions allouées pour le Plan France 2017 est en progression de 14%. En 2017, 1 850 Cadres (soit 33,5% de l’effectif total Cadres) se sont vues attribués des actions gratuites. La CFDT demande une plus grande transparence sur la distribution des actions avec notamment le nombre d’actions attribuées en moyenne et par Job Grade. Lire notre tract CFDT_éclairage_plan_actions-2017.
NAO, intéressement : le mécontentement s’exprime
Malgré de très bons résultats financiers pour l'entreprise l'année dernière (+20% de Chiffre d'Affaires), la politique salariale 2018 reste à peu près équivalente à l'année dernière. Les augmentations vont globalement couvrir l'inflation, mais pas pour tous. Pire, l'intéressement n'était pas à la hauteur des attentes, obligeant la Direction a mettre en place une prime booster pour parvenir au seuil psychologique d'adhésion. Le mécontentement s'exprime un peu partout en Isère et ailleurs. Sur Crolles, une centaine de cadres ont pu assister à un rassemblement convivial organisé par la CFE-CGC et la CFDT jeudi 14 juin. Sur Grenoble, des actions parking vide sont prévues cette semaine. Des mouvements sociaux sont également en cours de préparation au Mans. Rapprochez vous de vos élus CFDT pour connaître nos revendications et faire un point sur les négociations en cours...
L'intersyndicale est mobilisée : pas de déb…
Négociations Annuelles Obligatoires 2018
Cette année, nous demandons que soit repensée la rémunération des salariés. Cette négociation doit être l’occasion de mettre fin à certaines situations inacceptables et de redonner du pouvoir d’achat à tous, par exemple c'est en terminer avec la méthode dite du ranking. La tâche n'est pas simple, les budgets alloués et leurs répartitions au sein des services décident plus de votre note que votre travail réel. Nous ne voulons plus de « Solid Performer » sans augmentation. Nous voulons qu’il soit possible pour les opérateurs d’atteindre le coefficient 285 comme le permet la convention collective.
ST prévoit une croissance deux fois supérieure à celle de la concurrence. Il est temps que cela profite à l’ensemble des salariés. Lire nos revendications phares : Inter_CFDT_NAO_2018 et REVENDICATIONS CFDT NAO 2018. La première réunion, dédiée à la présentation du bilan 2017 a eu lieu le 2…
Et maintenant : quel INTÉRESSEMENT pour 2018-2020 ?
La CFDT milite pour un changement radical dans la méthode utilisée jusqu’à présent dans le calcul de l’intéressement, qui ne reflète ni les résultats de la compagnie, ni l’investissement des salariés dans leur travail. La renégociation d’un nouvel accord triennal doit être l’occasion de redessiner un accord équitable pour les salariés et conforme aux pratiques de notre industrie.
Nous défendrons donc quatre points durant la négociation de l'accord pour les années 2018-2020 : Nous voulons un intéressement à la hauteur des résultats financiers de l’entreprise. Nous voulons un intéressement égalitaire. Nous voulons la fin de certains indicateurs. Nous voulons un abondement variable. La CFDT souhaite que le nouvel accord permette de sortir de l’ornière d’un intéressement trop faible et de dispositifs qui visent à compenser ses manques. Nous le voulons basé sur des critères mesurables et atteignables. Lire notre tract_Inter CFD…Intéressement : la Direction entend et répond à l’attente
La négociation se termine. Nous avions eu raison de ne pas signer l'accord d'intéressement actuel. Les primes annoncées pour l'exercice 2017 sont plus basses d'environ 7% versus les montants perçus l'année précédente, et ceci malgré une année de croissance exceptionnelle pour l'entreprise ! Heureusement, la Direction reconnaît qu'il y a un problème et décide de réagir pour corriger le tir.
La nouvelle proposition correspond aux sommes suivantes :La compensation prendra la forme d’un supplément d'intéressement : • Pour tous les salariés et sans condition de résultats industriels • Récompensant la contribution de chacun • Une prime répartie forfaitairement et proportionnellement au salaire favorisant enfin une certaine forme de justice sociale !
Cette prime permet d’avoir un intéressement plus "égalitaire" entre les salariés (proposition CFDT). Elle permet encore …
Bilan NAO : Forced Rancking et Discrimination
La CFDT a fait part de son désaccord à la direction, en ne signant pas, une nouvelle fois, les dernières propositions de la direction en matière de rémunération et de politique salariale pour 2017. Outre l’enveloppe qui n’est pas à la hauteur, la méthode de répartition nous inquiète !
Souvenez-vous de la politique salariale 0% pour tous les cadres (à l’exception de certains services). Cette année avec la politique de « DIFFÉRENCIATION » promue par la direction, une notation « SOLID PERFORMER » ne garantit plus une augmentation minimum. Entre 10 et 15 % des salariés ne seront pas augmentés au bénéfice des jeunes embauchés, salariés en mobilité et métiers en tension.
La CFDT s’oppose catégoriquement à cette méthode de distribution des augmentations de salaire qui, de toute évidence se généralise dans les grandes entreprises. Nous demanderons un état des lieux pr…